Audit & cadrage technique
État des lieux d’un produit ou d’un SI : architecture, code, dette, sécurité, coûts. Restitution claire à la direction avec des recommandations priorisées et budgétées.
CTO & développement
Un CTO qui code encore, pour construire et arbitrer.
Choix de stack, architecture, MVP, dette technique, sécurité dès la conception : les décisions techniques structurantes coûtent cher quand elles sont prises sans recul. DRYIA apporte un regard CTO — et la capacité de développer réellement ce qui est décidé.
Décider juste, puis livrer vraiment.
Beaucoup de structures ont l’un ou l’autre : un consultant qui recommande sans jamais livrer, ou un développeur qui livre sans vision d’architecture. Le coût apparaît plus tard — dette technique, refonte prématurée, outil impossible à maintenir, sécurité rattrapée après coup.
DRYIA combine les deux : une vision CTO — produit, architecture, priorités, budget — et une pratique quotidienne du développement full-stack (PHP/Laravel, Symfony, Node.js, React, Angular, Flutter, .NET) et de l’infrastructure (Docker, CI/CD, Linux, Azure, Microsoft 365).
Et parce que la sécurité fait partie du même métier, ce qui est conçu l’est proprement dès le départ : gestion des accès, journalisation, sauvegardes, données sensibles. Pas de rattrapage de conformité un an après la mise en production.
Ce que DRYIA construit.
Développement sur mesure
Applications web, portails internes, API, dashboards, MVP : des outils alignés sur vos processus réels, sur une base maintenable, documentée et testée.
Automatisation & agents IA
Identification des tâches réellement automatisables, puis mise en place d’automatisations et d’agents IA intégrés à vos outils — avec un contrôle humain sur les étapes clés.
Industrialisation & exploitation
CI/CD, Docker, supervision, sauvegardes, documentation d’exploitation : ce qui est livré peut être déployé, surveillé et maintenu — sans dépendre de trois prestataires.
FAQ
Questions fréquentes
Forfait ou régie : comment est facturé le développement ?
Périmètre bien défini — un MVP cadré, un audit, une intégration précise : forfait, budget connu à l’avance. Périmètre évolutif — produit qui itère, accompagnement continu : régie plafonnée, avec un suivi transparent des jours consommés.
Qui développe et qui maintient ensuite ?
Le développement est réalisé par Mickaël EURANIE directement — pas de sous-traitance anonyme. Le code est documenté et pensé pour être repris : par une future équipe interne, par un autre prestataire, ou maintenu par DRYIA dans la durée, au choix.
Un CTO à temps partagé, concrètement, ça ressemble à quoi ?
Un rythme régulier — typiquement un à quelques jours par mois — pour arbitrer les choix techniques, faire les revues de code et d’architecture, cadrer les prestataires et tenir la roadmap. Le format évolue avec la maturité de l’équipe.
Pouvez-vous intégrer de l’IA dans un outil existant ?
Oui, c’est un cas fréquent : extraction d’informations, génération de documents, analyse de mails, assistants internes. L’approche est pragmatique — on identifie les cas d’usage à vrai gain, on garde l’humain dans la boucle, et on évite la boîte noire.
Un produit à construire ou des choix techniques à arbitrer ?
Décrivez le projet, même en quelques lignes. Un premier échange suffit souvent à clarifier le bon format d’intervention.